Segundo Robert E. Quinn e Anjan V. Thakor, que publicou o artigo “Creating a Purpose-Driven Organization” na Harvard Business Review, “…você não inventa um propósito maior — ele já existe”.

Nesse texto os autores discutem o método que desenvolveram para encontrar e enraizar o propósito de uma organização, apresentando exemplos bem interessantes. Todavia, foi reforçada a necessidade de que esse posicionamento institucional seja autêntico e se torne base para todas as decisões.

Conforme estudos apresentados pelos autores, o efeito disso é muito positivo e podem gerar desdobramentos no desempenho financeiro operacional, prospecção e, principalmente, na motivação dos colaboradores.

Wellington Silva Baldo — Consultor em sustentabilidade e inovação na Rastro Sustentabilidade.